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GJB5000B评价 辅导

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关于GJB5000A-2008 转换GJB5000B-2021 的介绍

         总装〔2005〕装字第4号令《军用软件质量管理规定》中明确提出“总装备部按照国家军用标准和有关规定对软件研制单位进行软件研制能力评价,对软件测试机构进行认证认可,并以合格名录形式予以发布。未达到规定的软件研制能力要求的单位,不能承担软件研制任务;未经认可的软件测评机构不能承担软件测评任务。”

GJB5000A-2008《军用软件研制能力成熟度模型》标准,在2008年3月30正式发布,从2008年6月1日开始实施,按照原总装备部的规划,到2015年底,所有军用软件研制单位都要通过二级评价,部分通过三级;到2020年底,等级要求在三级以上的单位,均要通过三级评价,部分通过四级或五级;到2025年底,所有单位按照等级要求通过相应评价。

军装管〔201773号文要求,严格贯彻实施4号令,未达到规定的软件研制能力要求的单位,不能承担软件研制任务;未经认可的软件测评机构不能承担软件测评任务。”

GJB5000B-2021《军用软件能力成熟度模型》标准,在2021年12月30日正式发布,从2022年3月1日开始实施。

军装管〔2022〕11号文要求,转版过渡期为20223月至20242月,期间接受A和B版的评价或年审,从2024年3月起,不再接收A版,全面实施GJB5000B-2021。

GJB5000B-2021《军用软件能力成熟度模型》代替GJB5000A-2008《军用软件研制能力成熟度模型》。GJB5000B-2021《军用软件能力成熟度模型》是军用软件全生存周期过程技术和管理最佳实践的集合。这些实践按照实践域进行分类,指导组织实施精细化过程管理,不断改进组织过程,提高质量和过程绩效,提升顾客满意度。

GJB5000B-2021《军用软件能力成熟度模型》分为五个等级。一级为初始级,二级为规范级,三级为全面级,四级为量化级,五级为卓越级,每一等级是实现下个等级的基础,实现分级递进。组织应根据承担的任务情况及软件特点,按照GJB8000-2013《军用软件研制能力等级要求》的规定达到相应的成熟度等级。

成熟度等级为一级的单位,应通过GJB9001C-2017为依据的武器装备质量管理体系认证,二级或以上等级的组织,应以本标准为依据通过相应等级评价。

二级为规范级,主要特征:已建立过程改进组织机构和过程规范,逐步积累组织资产;基于估计和项目特点,制定和维护项目计划,获取、开发和管理项目的需求并实施验证与确认;通过开展配置管理、质量保证、测量分析活动,监督其执行,确保项目可控。该等级的组织具备在同类项目中复制成功经验的能力。

三级为全面级,主要特征:全面建立并维护组织资产;按照组织标准过程,使用组织资产全面开展全生存周期项目管理、工程及支持活动。该等级的组织具备在组织范围内复制成功经验的能力。

四级为量化级,主要特征:建立了符合组织业务发展需要且较高的质量和过程绩效量化目标;采用量化分析管理技术,建立并维护过程绩效基线,对关键过程实施量化管理及原因分析,并基于量化结果进行领导决策。该等级的组织具备在组织范围内实施量化管理的能力。

五级为卓越级,主要特征:通过量化评估业务目标并分析绩效数据,识别组织内的关键问题和共性问题,主动并预测性地优化和改进组织过程,组织通过不断创新实现优质持续发展,整体绩效能力得以提升。该等级的组织具备应对复杂态势、自我优化、持续获得成功的能力。


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